1、采購人員與供應商的溝通
就驗廠的時間，人員組成，以及驗廠過程中那些需要線路板廠配合的事情提前說明。有些正規(guī)的企業(yè)在驗廠之前，就需要
線路板廠提供他們的基本的資料，比如營業(yè)執(zhí)照，稅務登記，開戶銀行等等，有的還需要填寫一份采購方提供的詳細的書面審核報告。
2、驗廠首次見面會
雙方人員的簡單介紹，安排好陪同人員，驗廠的時間安排，這跟ISO審查的套路一樣。
3、文件體系的審查
線路板廠的文件體系是否齊全，比如線路板廠有設計開發(fā)，那么有沒有文件體系對設計開發(fā)活動形成程序文件，如果重要文件沒有就是屬于重大缺失。
4、現(xiàn)場審查
主要是去現(xiàn)場看，比如線路板廠車間，倉庫的5S，消防設施，危險品標識，物料標識，平面圖等等。
5、線路板廠管理人員訪談
如果在驗廠中仍有些問題不明白的，可以跟公司的管理人員再次溝通，了解更深的情況。
6、總結會議
驗廠過程中看到的優(yōu)點和不符點加以總結，不符合事項需要如何改變，何時改進，誰來完成等資料在一定時間內傳給驗廠方確認。
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