FPC線路板企業(yè)的文化與管理和員工的行為相匹配，通過管理改進FPC企業(yè)，進行員工激勵和組織優(yōu)化。線路板 經營的本質既簡單又復雜，關鍵在于我們如何對未來的發(fā)展完成系統(tǒng)思考，真正回歸到經營的本質，回歸到客戶的價值，這是
FPC線路板企業(yè)的基本面。
文化到底怎么做？線路/5b8f306510fff.png)
1，文化是一種信念， 是一種使命感。FPC人有使命追求就讓人有激情，激發(fā)人的潛能創(chuàng)造力。線路板 行業(yè)是個關鍵產業(yè)，直接關系到電子產品的使用與發(fā)展。
2，文化是一種立場，是一種是非判斷的標準。FPC線路板企業(yè)有了價值觀，就有了價值立場，我就知道哪些東西能干，哪些東西打死也不能干。
3，文化是一種共識。文化不是靠老板一個人，文化是FPC線路板企業(yè)群體智慧的結晶。
4，文化是一種習慣。FPC線路板企業(yè)難變的是文化習慣，尤其是成功的企業(yè)家而言，大的敵人不是別人，是自己。
5，文化是一種契約。終是上升到FPC線路板企業(yè)的目標追求，一旦確定了內在的核心價值觀就要堅守，落地，踐行。
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